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IT-Management

Der CIO oder IT-Leiter eines Unternehmens befindet sich heutzutage in einem Spannungsfeld zwischen drei Zielen. Es gilt zum einen den vielzitierten Wertbeitrag der IT zu erhöhen, Leistungen zu steigern und gleichzeitig Kosten zu senken.

Daraus resultieren ganz unterschiedliche Fragen wie z.B.

  • Was kann die IT leisten, um nicht nur als Kostentreiber wahrgenommen zu werden?
  • Wie gestalten wir die internen Prozesse möglichst effizient und effektiv?
  • Wie machen wir unsere Leistung mess- und steuerbar?
  • Welche Leistungen sollen wir zukünftig intern erbringen, welche verlagern wir zu anderen Dienstleistern?
  • Wie wählen wir den für uns richtigen Dienstleister aus?

Wir sprechen die Sprachen „Business“ genauso wie „IT“ und verstehen uns als Bindeglied zwischen diesen manchmal unterschiedlichen Welten.

Mehr Info: Projektbeispiele mit dem Schwerpunkt IT-Management