Projektmanagement
Die erfolgreiche Durchführung von Projekten erscheint manchen Unternehmen wie eine Quadratur des Kreises. Standards (z.B. PMI oder Prince2) und Bücher zum Thema gibt es genug. Die Realität sieht aber dann oftmals ganz anders aus.
Anforderungen stehen z.B. zu Beginn des Projekts noch nicht klar fest, der Business Case wird sehr optimistisch gerechnet, dem Projektleiter und/oder Teammitgliedern fehlen wichtige Projektmanagement-Skills, der Projekt-Sponsor zeigt wenig Interesse oder der Zeitplan muss verkürzt werden, etc.
Wir unterstützen unsere Kunden, das im Unternehmen tatsächlich gelebte Projektmanagement wieder erfolgreich zu machen.
Die Unterstützung umfasst – je nach Bedarf – unterschiedliche Ziele, z.B. :
- Coaching des Projektleiters bei der Planung und Durchführung eines Projekts
- Kurzfristige und fokussierte Überprüfung und Korrektur eines Projekts in Schieflage
- Durchführung von Trainings/Workshops zum Kompetenzaufbau „Managen von Projekten“
- Einführung von – für Ihr Unternehmen – passenden Projektmanagement-Standards
Mehr Info: Projektbeispiele mit dem Schwerpunkt Projektmanagement